Die digitale Transformation in der Finanzbuchhaltung eröffnet immer mehr Möglichkeiten, lästige Aufgaben zu automatisieren und somit die Kontrolle über vielfältige, asynchron organisierte Unternehmensprozesse zurückzugewinnen.
Die digitale Transformation stellt die klassische CFO-Organisation mit ihren üblichen Aufgaben und Team-Strukturen grundlegend auf den Kopf.
Mit der digitalen Transformation im Controlling und Rechnungswesen gehen immer mehr Chancen einher, wiederkehrende Aufgaben weitestgehend zu automatisieren und somit Unternehmensprozesse effizienter zu gestalten. Diese Chancen bleiben jedoch zu oft ungenutzt.